一、體教融合的創(chuàng)新模式

紹興市柯橋區(qū)少年兒童業(yè)余體育學校以“體教融合”為核心，開創(chuàng)了“兩塊牌子、一套班子”的管理模式，與省級示范初中華舍中學深度合作。學校通過整合教育資源與體育訓練體系，實現(xiàn)運動員“統(tǒng)一訓練、統(tǒng)一學習、統(tǒng)一管理”，既保障文化課學習質(zhì)量，又提升競技水平。這種模式打破傳統(tǒng)體校重訓輕文的局限，通過“教練抓訓練、班主任抓思想、學科教師抓學業(yè)”的“四抓”管理，助力學生全面發(fā)展。

二、硬件設施與專業(yè)項目

學校累計投入超2億元，建成射擊館、攀巖中心、賽艇基地等現(xiàn)代化訓練場館，并配備力量訓練房等專業(yè)設施。聚焦田徑、射擊、賽艇、攀巖等7個優(yōu)勢項目，采用“三集中”策略，即集中優(yōu)質(zhì)運動員、優(yōu)秀教練員和重點項目資源，形成校本部、學校業(yè)訓網(wǎng)點和社會業(yè)訓網(wǎng)點三級管理體系。這一布局不僅為運動員提供專業(yè)化訓練環(huán)境，還通過“五權下放”機制激發(fā)基層訓練活力。

三、頂尖師資與人才輸送

學校組建了由國際健將級退役運動員領銜的教練團隊，例如兩屆全運會跳遠冠軍陸敏佳、全國田徑冠軍黃敏等。近兩年引進21名高水平教練，涵蓋田徑、游泳、射擊等領域，形成老中青三代結合的師資梯隊。通過“人才引進+自主培養(yǎng)”雙向發(fā)力，學校已向省隊、國家隊輸送謝震業(yè)、徐東香等多名頂尖運動員，并在國際賽事中涌現(xiàn)出王岳豐、徐亞妮等新生代奪金選手。

四、卓越成績與多方認可

在競技成績方面，學校在第十七屆浙江省運會上斬獲43.96枚金牌，位列紹興市第一；2023年獲得國家級及以上賽事金牌29枚，其中攀巖、游泳項目表現(xiàn)尤為突出。其體教融合經(jīng)驗獲《人民日報》專題報道，并受到浙江省政府領導批示肯定。學校連續(xù)獲評“國家重點高水平體育后備人才基地”“浙江省體育后備人才培養(yǎng)先進單位”，成為全國體校改革的標桿案例。

通過資源整合、機制創(chuàng)新與持續(xù)投入，該校成功探索出一條競技體育與基礎教育協(xié)同發(fā)展之路，為青少年體育人才培養(yǎng)提供了可復制的“柯橋經(jīng)驗”。