一、中考成績穩(wěn)步攀升，躋身民辦前列

徐州市樹恩中學(xué)初中部近年來中考表現(xiàn)亮眼，逐步確立其在民辦教育領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。2024年中考數(shù)據(jù)顯示，該校721名考生中普高上線率高達(dá)97.5%，四星級高中錄取率達(dá)75%，最高分744分，15名學(xué)生被徐州一中錄取。對比2023年中考，700分以上人數(shù)突破105人，優(yōu)生進(jìn)步率位居全市民辦學(xué)校前三，展現(xiàn)出持續(xù)強(qiáng)勁的教學(xué)實(shí)力。

二、小初高一體化布局，教學(xué)資源深度融合

作為十二年一貫制民辦學(xué)校，樹恩中學(xué)構(gòu)建了小初高協(xié)同發(fā)展的獨(dú)特模式。初中部推行小班化教學(xué)，每班僅30余人，通過分層輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)教學(xué)。高中部則憑借564分的錄取分?jǐn)?shù)線連續(xù)三年蟬聯(lián)全市純民辦學(xué)校榜首，2024屆高三畢業(yè)生本科過線率顯著提升，中等生進(jìn)步幅度尤為突出，部分學(xué)生甚至超越一本線，印證了其“低進(jìn)高出”的培養(yǎng)能力。

三、創(chuàng)新教育模式，打造高效課堂

學(xué)校獨(dú)創(chuàng)“三高一規(guī)劃”體系，以高水平育人、高質(zhì)量課堂、高品質(zhì)教研為核心競爭力。課堂采用45分鐘高效利用策略，推行“及時補(bǔ)短板”機(jī)制，確保學(xué)生知識點(diǎn)零漏洞。黃河南校區(qū)配備全市獨(dú)有的可調(diào)節(jié)午休課桌椅，將學(xué)生健康管理與學(xué)習(xí)效率提升相結(jié)合，這種細(xì)節(jié)創(chuàng)新在徐州教育界引發(fā)廣泛關(guān)注。

四、師資力量雄厚，管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富

由原徐州一中副校長劉永生、礦大附中校長薛淑萍等資深教育專家領(lǐng)銜的管理團(tuán)隊(duì)，融合多所名校管理經(jīng)驗(yàn)形成獨(dú)特模式。教師隊(duì)伍中既有三輪以上高三教學(xué)經(jīng)歷的特級教師，也有來自重點(diǎn)大學(xué)的研究生青年教師，形成老中青優(yōu)勢互補(bǔ)的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。該校在徐州市教育局督導(dǎo)評估中連續(xù)六年獲評優(yōu)秀，隨機(jī)聽課優(yōu)良率保持100%，印證了師資隊(duì)伍的專業(yè)實(shí)力。

五、硬件設(shè)施升級，育人環(huán)境優(yōu)化

高鐵校區(qū)與黃河南校區(qū)雙核驅(qū)動，配備智能化教室、環(huán)形教學(xué)樓及先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室。高中部坐落徐州東站旁，實(shí)行半軍事化封閉管理，宿舍配備中央空調(diào)與獨(dú)立衛(wèi)浴，食堂提供多樣化餐飲選擇。這種將現(xiàn)代化硬件與人文關(guān)懷相結(jié)合的環(huán)境，為學(xué)生的全面發(fā)展提供了堅實(shí)保障。

從建校初期的214名新生到如今逾兩千咨詢量，樹恩中學(xué)用八年時間完成了從新興民辦校到區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育品牌的蛻變。其以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教育理念、持續(xù)攀升的升學(xué)數(shù)據(jù)，正在重新定義徐州民辦教育的競爭格局。